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开课时间2024-09-07
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学习费用29800 元 /人
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学 制1年
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学习方式每月集中学习2天
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招生对象董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
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简章下载
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上课地点清华科技园
黄老师 15801290683(微信:pku688)
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1、免费咨询课程,定制化推荐优质课程
2、免费申请试听名额(少量名额)
3、报名后赠送价值上万元的在线系统经营管理课程
【导言】
“营销管理与创新实战(CMO)高端班”(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班) 专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力,课程将经典现代营销理论和先进营销实践相结合,本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感。采用获得国际公认“360°边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!
【课程收益】
系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台
模块一:营销实战与创新 | ||
创新营销战略 | 切割大营销 | 品牌定位营销 |
理念创新与蓝海战略 | 互联网下营销逻辑 | 什么是定位?营销定位的方向 |
如何创新企业赢利模式 | 1/2 切割大营销 | 定位的时代特征,营销定位的前提 |
市场营销战略与竞争优势建立 | 品牌两极法则 | 营销定位的基本方面:消费者定位、 |
如何不战而屈人之兵 | 营销生态圈 | 产品定位、价格定位、市场定位、广 |
告定位 | ||
模块二:品牌运作与媒体传播 | ||
品牌 4S 战略- 快速高效构建强势品牌 | 品牌创新与营销策划 | 全网营销与广告策划 |
差异表达:成功品牌的核心运作 | 如何全球化思维且本土化依托 | 长尾模式与互联网营销策略 |
产品表达:成功运作品牌的关键 | 核心产品的运作规律 | 接触点整合与植入式广告 |
位次表达:高端品牌成功的关键 | 如何让产品创新彰显优势 | 网红广告与新媒体优势整合 |
关系人表达:如何建立强势品牌 | 王道营销 | 成功营销策划案例分析 |
模块三:打造高效营销团队 | ||
人才的选育留用 | 打造高绩效的营销团队 | 九型人格与销售沟通 |
如何成为合格的领导人 | 揭秘营销团队:群体到绩效 | 九个性格的特质分析及应用:完美 |
甄选企业销售之英 | 思考营销团队:影响绩效的因素 | 型、温馨型、动力型、自我型、思想 |
训练销售教练:做好教练 | 管理营销团队:五个策略 | 型、忠诚型、开朗自得型、果断型、 |
让高手高飞与把人才留住 | 塑造营销团队:五个途径 | 和谐型 |
模块四:营销渠道与通路 | ||
新渠道与经销商竞争格局 | 企业营销领袖的思维力行动力 | 绩效管理 |
营销渠道的竞争优势和价值分析 | 营销的启示不是卖货,而是1-2-3-4 | 应由谁来考核?如何设考核指标 |
渠道运作的误区 | 百年未有之大变局:巨变与速变 | 过程类考核(态度、能力) |
中国分销行业实例研究 | 新-创新,创新第一难,创新第二难 | 绩效跟踪与辅导 |
如何让经销商倾心于自己的品牌 | 品牌的融资与传播 | 考核沟通、考核结果的应用 |
模块五:实战营销创新模式 | ||
提高谈判成功率 | 整合营销传播( IMC) | 大客户拓展策略 |
影响谈判成功的软实力 | 策略性整合营销 | 赢大客户者赢市场 |
判策略广泛适用的不同场景 | 广告与促销管理 | 大客户是企业营销致胜的关键 |
谈判中的禁忌和制胜要素 | 营销公关策略 | 大客户营销的最高法则是信任 |
谈判流程中优化和创新的环节 | 利益攸关者关系管理 | 商战大客户经典营销案例解读 |
模块六:数字时代营销新策略 | ||
数字时代“ 新零售” 创新 | 大数据时代新营销 | 市场洞察与资源整合 |
零售企业面临困境及未来发展方向 | 爆款产品的规划和打造方法 | 如何深度挖掘客户需求 |
数字时代新零售实战 | 新时代营销的客户引流与流量增长 | 如何描绘你的客户价值冰山 |
零售店商业模式设计 | 不同行业营销案例对比分析 | 客户价值冰山的有效营销应用 |
实体创新的四大方向 | 线上线下营销策略与营业额增长 | 以市场为目标的资源整合 |
【师资阵容】
以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容
【拟邀师资】( 部分) 专注于实战实用,精选顶级师资
●荆建林:现任清华大学经管学院课程教授,中国石化集团首席教育专家;中国战略研究 会特约研究员,并担任该会企业经营与战略部主任。
●路长全:当代最具有价值的是实战营销专家;中国一系列营销案列的策划人和操作者, 其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。
●程广见:销售与回款领域的跨界专家、大客户营销管理实战派讲师、2007 年成为职业培训师;十年来面授学员十万人,课时超过 10000 小时。
●曹建明:八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验,国内知名的华为专家营销管理专家,绩效管理专家。
●阎旭临:国内著名品牌专家,清华大学老科协医疗健康研究中心研究员;长期担任清华大学营销班、总裁班品牌课核心师资;美国加州大学博士后中国区品牌课主讲教授;
●李永平:中国人民大学副教授,经济学学士,作为访问学者赴英国约克大学进修“市 场营销与经济比较。
●周炜:美国AACTP国际注册培训师、工商管理硕士、实战型职业经理人、资深管理技能训练专家,现任多家企业管理顾问。
●钟海涛:MTP 专案讲师;1997 年开始从事职业培训(18 年职业生涯);服务过 1000 多家企业;《如何管理/育/留新生代员工》第一人;
●张子凡:京东直播实训学院 执行院长、世纪互联网络科技(纳斯达克上市企业)营销总监、箭牌糖果(中国)有限公司(全球500强)营销经理。
●王琛:企业管理专业、营销管理博士;世界五百强企业企业管理及人力资源管理专家; 多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。
●刘上:九型研究院院长;国家冰壶队心理顾问;国家花样滑冰队心理指导老师;中国性格教育导师;国内最早将性格分析融入商业实战的推动者。
●郭成林:导火索咨询机构董事长(原尚域咨询),躬身咨询实践十九年,服务过的企 业从年销售额数百万到千亿级别皆有、跨行业十余个。
●丁守海:中国人民大学经济学院教授、博士生导师,国民经济管理系副主任;国家自然科学基金委员会工商管理学部评委。
●金超:中央党校国资委“双百行动”400 家央企高管授课主讲,中国知名模式创新咨询专家,独创“商业模式、管理模式、营销模式”三维联动创新系统。
●李大志:海洋生物学硕士、社会心理学博士、组织行为学和营销心理学独立学者,清华、北大等多所高校特聘讲师,企业家学员超过20000人。
【学习时间】
学制一年,每 2 个月学习一次,每次 3 天
【学习地点】
北京 清华科技园
【学习费用】
RMB 29800 元/人(含学费、教材费、资料费、茶点、班级晚宴、班服、合影等)
【招生对象】
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
【证书颁发】
学员完成全部课程学习,并提交结业论文,经考核合格,颁发结业证书。
【学员感言】
营销班真的给我开启了职业、工作、生活的一扇窗,使我的职业生涯更自信,工作更从容,生活更丰富多彩,同时带来了无穷的快乐。总之,营销班给了我知识智慧,友情和力量,我以上了营销班而自豪,我以拥有这么多优秀的同学而骄傲。这一切,要感谢班主任刘老师,还有小门老师、小白老师……我上了营销班,自信而充实并且为之骄傲!
——— 石剑青 同学
我认为我来参加营销班的学习,是在正确的时间、正确的地点、做了一件正确的事。经历学习的过程中,解决了不惑,愉悦了心情,增强了自信,结缘了朋友,带来了健康,岂能不快乐?!我学习,我快乐!
——— 姜志刚 同学
我深深爱上了我们这个班级,期待着每一次与大家相聚。怀揣着一颗谦恭的心同大家一起聆听最前端的营销知识,真诚的与同学们相处,感恩所有为我们这个班费心、出力的每一位老师和班委。
——— 宋琳 同学
营销管理与创新实战(CMO)高端班的课程,令我茅塞顿开,不但扩展了自己的知识体系,并且使我找到了营销管理和创新的方向,尤其是百闻不如一见的路长全路老师的课程,不但抛砖引玉,分析透彻,解析原理,更是以实战的案例引导我们大家,层层深入,步步为赢~ 古语有,蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心专也。所以我要用我所学,为我们的企业发展进程添砖加瓦~
——— 张胜华 同学
营 销 班 十 三 年 回 顾 (始于 2007 年,21 年 3 月 45 期开学典礼)
【报名程序】
提交报名表、申请材料 → 审核 → 发入学通知书 → 缴纳学费 → 报到 → 入学
1、身份证复印件1份; 2、企业简介1份; 3、两寸免冠证件照4张
【招生办公室】
联 系 人:黄老师
电 话:15801290683
邮 箱:572681874@qq.com
联系地址:北京市海淀区北京大学校内